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集团公司副总经理尹明德来公司调研
2015-12-31

12月30日下午,集团公司副总经理尹明德来公司调研工作。煤化工公司董事长、党委书记任毅,煤化工公司董事、总经理、党委副书记祝庆瑞及领导班子成员、各相关部室负责人陪同调研。

在203会议室,王占东、王永平等在家公司领导及相关部门负责人接待了尹明德一行。

执行董事、党委书记王占东向尹明德详细汇报了公司近期工作及2016年工作打算、具体措施等相关情况。随后,煤化工公司领导就各自分管工作作了具体要求。

集团公司副总经理尹明德指出,围绕系统“安稳长满优”运行,国宏公司制定的2016年工作措施详实、具体,关键是抓好落实,认真执行。针对下步工作,尹明德强调,要正视当前集团公司、煤化公司面临的现状,抓住这次改革的机遇,充分认清面对的严峻形势,给干部职工讲清、讲透,集思广益,群策群力,坚定信心,攻坚克难,坚决打好2016年扭亏脱困生存保卫战。要加强管理,以“增量、降本、提效”为着力点,严控两头、做实中间,抓好经营内部管理,认真分析查找管理盲板,在管理降本方面下功夫、做文章。

煤化工公司董事长、党委书记任毅在讲话中指出,12月18日集团公司成立兖矿煤化工有限公司并调整煤化公司领导班子,目的是扭亏脱困,着眼长远发展,煤化工公司要打破固有思维方式,克服等靠依赖的思想,以创新思维、颠覆式举措,推动煤化工科学发展。他要求公司干部职工要统一思想,提高认识,适应新形势,正确对待集团公司的改革改制,每个人都是改革的参与者,也是被改革者,要充分理解和支持改革。要强化安全管理,牢固树立安全第一的理念,强化督查督管和责任追究,丝毫不能放松安全。要抓好稳定工作,超前工作,预防受控,抓细节、抓苗头、抓排查,积极化解调处矛盾纠纷,保证企业稳定。要抓好班子团结,班子成员之间要多沟通交流,形成共识,提升合力和凝聚力。要严肃整改关联交易,利益输送,任职回避等问题。

煤化工公司董事、总经理、党委副书记祝庆瑞在讲话中充分肯定了公司干部职工付出艰辛努力,要求公司要明确下步定位和思路,明确及调整新上项目的目的、思路和原则,技术不成熟、装备不可靠的项目坚决不上。要全力推进甲醇节能挖潜系统优化技改项目,做好项目论证、技术跟踪,把工作做实、做细,确保按时建成达效。要抓好职工的思想观念转变和稳定工作,适应集团公司发展的新形势,新情况,要勇于担责,在改革面前不要束缚手脚,坚决打好2016年生存保卫战。